高校生源就是硬道理

兴航周语/总270篇    8月3日/星期一

毋庸置疑，对于任何一所高校而言，生源就是生命线，尤其是对民办高校来讲就是不用讨论的硬道理。公办高校有财政拨款托底，即便生源减少也不至于“活不下去”；而民办高校的收入来源主要依赖学费，没有生源，就没有运转的血液，就没有发展的根基。因此，生源的多寡与优劣，直接决定了一所民办高校的生存空间和发展前景。这个问题，值得每一位民办高校领导深思。

当下社会上有一股论调，说民办高校招生难、招不到学生。这种说法不符合客观，歪曲了事实。诚然，部分院校确实连年存在大规模征集志愿、降分录取、生源缺口较大等问题。但与此同时，有一批民办高校，如珠海科技学院、西京学院、山西应用科技学院等，仍可实现首轮投档全部满额，且录取分数线逐年攀升，这些院校的投档最低分位居省内民办高校前列，甚至超过部分公办院校。这与其良好的办学质量、鲜明的办学特色、较高的就业率成效对应相关。因此，看待民办高校的生源问题，应当一分为二，既要看到困难，也要看到希望；既不能盲目乐观，也不必失意悲观，更不必去唱衰民办高校，这是事物发展的必然规律。

从内因上讲，每一所民办高校都应扎扎实实抓好自身的内涵建设，形成鲜明的办学特色，能够真正解决学生的升学和就业问题，让学生觉得“值得来”，他们才会选择这所学校。反之，如果办学没有特色，就业没有出路，升学没有通道，那就必然生源出现困难。从外因上讲，当前民办高校确实面临几个不利因素：一是高校数量仍在不断增加；二是生源总数出现下降；三是社会上“读书无用论”有所抬头，加之学历贬值、就业难等因素，一些适龄考生选择放弃高考，直接就业。多重因素叠加，使得生源成为考验民办高校生存能力的关键变量。

因此，抓住了生源，民办高校就有生存的空间；失去了生源，学校最终就可能出局。金杯银杯不如口碑。对民办高校而言，必须在提升自己、吸引考生方面多下功夫。以下几点，尤为紧要。

第一，把学生体验放在首位，用口碑赢得生源。在校生是学校最直接的代言人。他们在校的学习感受、生活体验、师生关系、校园文化，都会通过口口相传影响到潜在的考生和家长。一所真正把学生放在心上的学校，学生自然会成为学校最忠诚的传播者。民办高校应当建立常态化的学生意见反馈机制，及时回应学生在教学、后勤、管理等方面的合理诉求，让学生感受到被尊重、被重视。学生的满意，就是最好的招生广告。

第二，狠抓教学质量，让学生真正学有所获。教学质量是学校的立身之本。民办高校要摒弃“重招生、轻培养”的短视思维，把教学投入放在优先位置。要淘汰内容陈旧、同质化严重的弱势专业，紧扣前沿产业发展需求，打造差异化、高竞争力的专业架构，要优化课程体系。要引进和培养高水平的师资队伍，改革教师考核与薪酬制度，激发教师的教学热情和创造力。当学生在大学四年里真正学到了本事、增长了才干，他们自然会为学校赢得好的声誉。

第三，做实做深产教融合，打通从入学到就业的全链条。就业是检验人才培养质量的最终标准。民办高校机制灵活，在产教融合方面具有天然优势。要主动对接区域产业发展需求，与行业龙头企业建立深度合作关系，共建实训平台，让学生在校期间就能接触到真实的产业场景。要完善从实习到就业的全周期服务，以实打实的就业成果来回应考生和家长对“投入产出比”的关切。就业好，口碑自然就来了，生源也就不愁了。

第四，打造不可替代的办学特色，形成差异化竞争优势。在公办高校持续扩招、生源总量下降的背景下，民办高校如果走和公办一样的路，很难吸引学生放弃公办而选择学费更高的民办。民办高校必须从“跟随逻辑”转向“特色逻辑”，聚焦公办院校覆盖较少的细分领域，集中资源打造优势赛道。无论是小而精的精英培养，还是对接特定行业的应用型人才培养，都要做到人无我有、人有我优，人优我特，让考生和家长一眼就能看到学校的独特价值和选择的理由。

第五，主动适应新高考改革，创新招生宣传方式。新高考背景下，考生和家长的选择更加多元、更加理性。民办高校要改变过去粗放的招生宣传模式，用数据说话、用事实说话、用毕业生的成长故事说话。要充分利用新媒体平台，全方位展示学校的办学实力、专业特色、校园文化和就业成果。招生宣传不是一锤子买卖，而是一项需要常年累月用心经营的系统工程。只有把学校的真实面貌展现给社会，才能赢得考生和家长的信任与选择。

综上，生源是民办高校的命脉，生源是办学的硬道理。但生源的背后，说到底是一所学校办学实力和社会声誉的集中体现。与其在招生季焦虑奔波，不如在日常办学中厚积薄发。把每一堂课讲好，把每一个学生培养好，把每一个承诺兑现好。这才是吸引生源、留住生源的根本之道。民办高校的明天，正掌握在我们每一位脚踏实地、用心办学的教育者手中。与诸位同仁共勉！