“科技”赋能文化，“应用”锻造品牌 | 我校召开文化品牌建设工作会

10月17日，我校文化品牌建设工作会在学术交流中心召开。会议聚焦“用‘科技’赋能文化 以‘应用’锻造品牌”主题，立足学校高质量发展全局，精准把握新时代教育发展趋势，明确提出了新时期文化品牌建设的战略目标与实施路径，擘画了以“科技”与“应用”为双轮驱动、全面提升学校文化软实力与核心竞争力的新篇章。学校在校校领导出席，各学院、各部门负责人，部分自媒体代表及相关人员参加。副校长贺有主持。

1、“文化品牌是学校形象的缩影”

会上，执行校长迟云平系统介绍了学校新媒体平台矩阵的构成与职能，全面分析了宣传工作的核心受众群体，并就深入推进文化品牌建设提出实施路径与具体要求。

迟云平指出，文化品牌不仅是学校对外展示办学特色与科研实力的重要窗口，更是民办学校招生命脉的关键支撑，直接关系到学校的长远发展。新时代背景下，宣传工作必须牢牢把握“公办民办，都是党办”的根本定位，直观生动地展现学校办学成果，构建起覆盖“考生与家长——在校师生——合作企业”的多层次、精准化传播体系，聚焦不同群体需求关切，输出有价值、有温度、有共鸣的内容，切实提升文化传播的感染力与品牌影响力。

2、“用五个转变讲好科院拓荒故事”

“学校的文化品牌宣传应将‘科技’与‘应用’作为着力点，用传统拓荒精神讲述学校为山西经济社会转型发展培育人才、开垦沃土的拓荒故事”。会上，迟云平明确了文化品牌建设的核心定位与内容，指出宣传平台要服务招生与塑造品牌，成为工程师培育直播地、应用型人才展示窗口，扎根山西、服务国家发展的中国民办应用型高校的实干先锋。

副校长贺有主持会议

会上，迟云平提出“五个转变”战略路径，通过角色定位转变、内容结构转变、题材重点转变、表现形式转变、语言风格转变，构建起学校与学生、校友与社会之间的情感共同体与传播共同体，共同塑造辨识度高、感染力强的高校文化品牌生态。

3、“做好学校文化品牌建设要转变观念”

迟云平强调，推进学校文化品牌建设必须实现观念转变与路径创新。要强化三大基础机制——构建跨部门协同机制以凝聚合力、畅通常态化素材提交通道以夯实内容根基、建立宣传效果评估反馈机制以实现精准优化；同时，构建三维传播格局：聚焦目标行业媒体实现精准联动、借力行业权威平台传递品牌价值、多维讲述科院故事塑造情感认同，从而打造内外协同、持续发展的传播生态，为品牌建设注入持久动能。

“全校上下要做品牌叙事者、品牌塑造者、平台策划人，用现代传播语言，讲述应用型大学独特价值”。迟云平指出，全体教职工需提高思想认识，以高度责任感和扎实执行力，将文化品牌建设工作做深做实，为学校高质量发展贡献力量。

本次会议的召开，标志着学校在品牌战略升级上迈出了关键一步。参会人员纷纷表示，将认真学习领会会议精神，结合自身工作实际，积极投身到学校文化品牌建设中，为学校高质量发展注入源源不断的动力。

梁太瑞/报道

王云峰/摄影